Программа повышения квалификации
«Бережливое производство на муниципальной службе: управление профессиональными достижениями, раскрытие и реализация личностного потенциала»
«Бережливое производство на муниципальной службе: управление профессиональными достижениями, раскрытие и реализация личностного потенциала»
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации является одним из операторов федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография»
Цель и задачи программы
Программа повышения квалификации направлена на формирование, совершенствование навыков и компетенций в области оптимизации и повышения эффективности деятельности муниципальных органов с помощью концепции бережливого производства, а также формирование у сотрудников стремления к непрерывному развитию, вовлеченности в производственные процессы, повышения качества, эффективности и ценности конечного результата.
Основными задачами программы является формирование комплекса знаний, умений и навыков в области:
- концепции бережливого производства, ее стратегических целей и задач;
- практического применения и подбора оптимальных инструментов бережливого производства;
- формирования навыков построения цепочки ценности и выявления основных потерь в деятельности муниципальных служащих;
- формирование лин-мышления и клиентоориентированности;
- эффективной организации рабочего графика и работы в команде.
- концепции бережливого производства, ее стратегических целей и задач;
- практического применения и подбора оптимальных инструментов бережливого производства;
- формирования навыков построения цепочки ценности и выявления основных потерь в деятельности муниципальных служащих;
- формирование лин-мышления и клиентоориентированности;
- эффективной организации рабочего графика и работы в команде.
Модули программы
1
Философия бережливого производства в условиях цифровизации процессов
1. Основы и тенденции цифровизации бизнес, производственных и организационных процессов.
2. История возникновения и введение в теорию бережливого производства.
3. Концепция и основополагающие идеи бережливого производства.
4. Стратегические цели и задачи бережливого производства
5. «Потери» и «ценность» в концепции бережливого производства
2. История возникновения и введение в теорию бережливого производства.
3. Концепция и основополагающие идеи бережливого производства.
4. Стратегические цели и задачи бережливого производства
5. «Потери» и «ценность» в концепции бережливого производства
2
Инструменты бережливого производства и их практическое применение
1. Организация рабочего места по принципам 5S
2. Стандартизация рабочих процессов и оптимизация времени.
3. Картирование потоков создания ценности.
4. Визуализация офиса как закрепление стандартизованных процедур.
5. Непрерывное изменение по технологии кайдзен.
6. Внедрение система канбан в профессиональной деятельности.
7. Методы анализа и решения проблем
2. Стандартизация рабочих процессов и оптимизация времени.
3. Картирование потоков создания ценности.
4. Визуализация офиса как закрепление стандартизованных процедур.
5. Непрерывное изменение по технологии кайдзен.
6. Внедрение система канбан в профессиональной деятельности.
7. Методы анализа и решения проблем
3
Основы внедрения технологий бережливого производства в почтовых службах
1. Российский и зарубежный опыт внедрения основ и принципов бережливого производства в сферу почтовой связи.
2. Основные потери и процесс создания ценности в деятельности почты.
3. Построение диаграммы процессов почтового отделения.
4. Управление логистическими потоками.
5. Оптимизация внутренних процессов почтовых служб.
6. Работа в малых группах.
2. Основные потери и процесс создания ценности в деятельности почты.
3. Построение диаграммы процессов почтового отделения.
4. Управление логистическими потоками.
5. Оптимизация внутренних процессов почтовых служб.
6. Работа в малых группах.
4
Формирование лин-мышления у сотрудников и организационные основы внедрения технологии бережливого производства
1. Лин-менеджмент: управление проектами оптимизации бизнес-процессов.
2. Лин-лидерство и создание эффективных лин-команд.
3. Клиентоориентированность и лояльность потребителей в векторе бережливого производства.
4. Эффективная организация рабочего времени.
2. Лин-лидерство и создание эффективных лин-команд.
3. Клиентоориентированность и лояльность потребителей в векторе бережливого производства.
4. Эффективная организация рабочего времени.
Немного подробностей...
Мы будем рады обучить всех желающих, но есть определенные требования
Требования к слушателям
- граждане, ищущие работу и обратившиеся в органы службы занятости, включая безработных;
- лица в возрасте 50-ти лет и старше;
- лица предпенсионного возраста;
- женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до трех лет;
- женщины, не состоящие в трудовых отношениях и имеющие детей дошкольного возраста.
Форма обучения
144 академических часа в онлайн формате на портале дистанционного обучения ЮРИУ РАНХиГС
Стоимость обучения
Программа реализуется в рамках в рамках федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография».
Для слушателей обучение БЕСПЛАТНОЕ
Для слушателей обучение БЕСПЛАТНОЕ
Остались вопросы? Ответим