Программа повышения квалификации
«Основы ведения предпринимательской деятельности.
Проектный подход»
«Основы ведения предпринимательской деятельности.
Проектный подход»
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации является одним из операторов федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография»
Цель и задачи программы
Программа направлена на подготовку начинающих предпринимателей к осуществлению предпринимательской деятельности, формирование управленческих компетенций, формирование предпринимательского стиля мышления и готовности к реализации предпринимательских проектов.
Программа поможет начинающему предпринимателю разобраться в системе государственной поддержки, решить организационные вопросы, связанные с началом ведения предпринимательской деятельности, получить комплекс знаний, которые помогут принимать эффективные решения в сложной экосистеме бизнеса.
Цель программы - освоение теоретических знаний и практических навыков в области предпринимательской деятельности, способов принятия решений, методов оценки рисков, стратегию и тактику предпринимательства
Цель программы - освоение теоретических знаний и практических навыков в области предпринимательской деятельности, способов принятия решений, методов оценки рисков, стратегию и тактику предпринимательства
| Программа повышения квалификации «Основы ведения предпринимательской деятельности. Проектный подход» разработана при поддержке АНО - микрофинансовой компании «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства» |
Модули программы
1
Основы ведения предпринимательской деятельности
1. Теоретические основы предпринимательской деятельности. Виды предпринимательских рисков
2. Формы и виды осуществления предпринимательской деятельности
3. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. Виды юридической ответственности предпринимателей
4. Государственная поддержка малого предпринимательства в РФ. Обзор опыта регионов.
5. Создание малого предприятия. Регистрация юридического лица и ИП
6. Организационно-технические особенности управления предприятием малого и среднего бизнеса
7. Бухгалтерский учёт и налогообложение предпринимательской деятельности
8. Отчетность в органы ПФР и ФСС
9. Бизнес-аналитика и большие данные
10. Организация тендерной деятельности
2. Формы и виды осуществления предпринимательской деятельности
3. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. Виды юридической ответственности предпринимателей
4. Государственная поддержка малого предпринимательства в РФ. Обзор опыта регионов.
5. Создание малого предприятия. Регистрация юридического лица и ИП
6. Организационно-технические особенности управления предприятием малого и среднего бизнеса
7. Бухгалтерский учёт и налогообложение предпринимательской деятельности
8. Отчетность в органы ПФР и ФСС
9. Бизнес-аналитика и большие данные
10. Организация тендерной деятельности
2
Проекты и их цифровизация: от идеи к реализации
1. Современное управление проектами. Методика бережливого производства
2. Работа с идеями и определение проектной идеи
3. Методология Customer Development и стадии качественного изменения проекта
4. Проблемное поле проектирования. South-traction map – инструмент масштабирования бизнеса
5. Целевая аудитория проекта: определение, особенности сегментации и анализа
6. Понятие гипотезы о проблемах и задачах проекта, их подтверждение. Проблемные интервью
7. Моделирование экономики, MVP и каналы продаж проекта
8. Анализ потребителей проекта и формирование ценностного предложения
9. Продвижение продукта проекта и запуск продаж
10. Обзор кейсов успешных проектов
11. Практикум по управлению проектами
2. Работа с идеями и определение проектной идеи
3. Методология Customer Development и стадии качественного изменения проекта
4. Проблемное поле проектирования. South-traction map – инструмент масштабирования бизнеса
5. Целевая аудитория проекта: определение, особенности сегментации и анализа
6. Понятие гипотезы о проблемах и задачах проекта, их подтверждение. Проблемные интервью
7. Моделирование экономики, MVP и каналы продаж проекта
8. Анализ потребителей проекта и формирование ценностного предложения
9. Продвижение продукта проекта и запуск продаж
10. Обзор кейсов успешных проектов
11. Практикум по управлению проектами
3
Стратегия и цифровая трансформация
1. Современные информационные технологии в бизнесе
2. Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации: как изменить бизнес-модель и сделать технологию конкурентным преимуществом
3. ИТ системы в электронной коммерции. Платформы и экосистемы цифрового бизнеса
4. Основы современного маркетинга: модели, каналы и инструменты B2C- и B2B-маркетинга в цифровой среде
5. Цифровая репутация. Лидерство в цифровом и виртуальном мире.
2. Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации: как изменить бизнес-модель и сделать технологию конкурентным преимуществом
3. ИТ системы в электронной коммерции. Платформы и экосистемы цифрового бизнеса
4. Основы современного маркетинга: модели, каналы и инструменты B2C- и B2B-маркетинга в цифровой среде
5. Цифровая репутация. Лидерство в цифровом и виртуальном мире.
Немного подробностей...
Мы будем рады обучить всех желающих, но есть определенные требования
Требования к слушателям
- граждане, ищущие работу и обратившиеся в органы службы занятости, включая безработных;
- лица в возрасте 50-ти лет и старше;
- лица предпенсионного возраста;
- женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до трех лет;
- женщины, не состоящие в трудовых отношениях и имеющие детей дошкольного возраста.
Форма обучения
144 академических часа в онлайн формате на портале дистанционного обучения ЮРИУ РАНХиГС
Стоимость обучения
Программа реализуется в рамках в рамках федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография».
Для слушателей обучение БЕСПЛАТНОЕ
Для слушателей обучение БЕСПЛАТНОЕ
Остались вопросы? Ответим